SERVICE人材サービス

管理職(上級・部長クラス)向け

他部署と連携し、組織成果を最大化するための方法を身につけます。

研修内容一覧

  1. 未知の開拓をする意識

    約70分

    自身への期待を理解し、自分・組織のさらなる進化に向けた考え方・方法を学びます。

  2. 変革型のリーダーシップ

    約110分

    自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導くリーダーシップについて学びます。

  3. 組織・事業の重点目的の達成

    約155分

    自分の抱える部門だけでなく、会社全体の部門やセクションの目標を把握し分析・運用する方法を学びます。

  4. 組織の重点戦略の立案

    約155分

    分析を踏まえて、目標の設定・施策の立案・三か年計画の策定方法を学びます。

  5. ベストプラクティスの実装

    約120分

    目標を達成するための、施策を遂行するための体制づくりを学びます。

  6. 全社連携

    約140分

    全社連携に向けて自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けて動く方法を学びます。

  7. 成果が出せる組織風土の仕組みづくり

    約120分

    組織開発の側面から、成果が出せる組織作りについて学びます。

  8. 管理職のための意思決定

    約105分

    管理職として意思決定をするために、必要な知識や思考プロセスを学びます。