SERVICE人材サービス

管理職(中級・課長クラス)向け

変化対応型マネジメントスタイルを身につけます。

研修内容一覧

  1. マネージャーになるために

    約135分

    管理職としての役割を理解し、パフォーマンスを発揮するための対応力を身につけます。

  2. 理感一致のリーダーシップ

    約155分

    自分らしさ・組織らしさを忘れず、組織からの期待に応えるためのあり方を学びます。

  3. セクション(部門)の目標達成

    約100分

    会社全体の目標を理解したうえで、部署のジェン上に則した目標を立てるポイントを学びます。

  4. 重点戦略実行のための計画立案

    約95分

    目標達成に向けた計画の立案方法を学びます。

  5. KPIマネジメント

    約100分

    目標を達成するための、効果的なKPIの設定・管理方法を学びます。

  6. 相互扶助の考え方

    約100分

    チームの協働関係を生み出すために、マネージャーとして自身やチームの状態に目を向け施策を実施していくための考え方を学びます。

  7. 中長期キャリアを見据えた育成

    約120分

    中長期的な視点に立ち、メンバーへキャリアプランを提案する側となるための知識を身につけます。

  8. 管理職のための意思決定

    約105分

    管理職として意思決定をするために、必要な知識や思考プロセスを学びます。